L'histoire commence en 2019, dans un bureau encombré
On était trois autour d'une table. Un comptable qui en avait marre des tableaux Excel cassés, une analyste qui passait ses nuits à refaire les mêmes calculs, et moi qui venais de perdre un client parce qu'on avait raté une projection budgétaire. Cette soirée-là, on s'est dit qu'il fallait changer quelque chose.
Ce qu'on fait vraiment chez temiraqvoluth
On aide les entreprises à voir plus loin que le mois prochain. Pas avec des formules magiques ou des logiciels compliqués. On construit des prévisions financières qui tiennent debout, des budgets qui correspondent à la vraie vie de votre boîte. Et quand les chiffres ne collent pas, on vous le dit franchement avant que ça devienne un problème.
Les principes qu'on ne négocie pas
En six ans, on a appris ce qui marche. Et surtout ce qui ne marche pas quand on parle d'argent avec des gens qui ont leurs propres soucis.
Transparence totale sur les chiffres
Vous voyez exactement d'où viennent nos calculs. Pas de boîte noire, pas de "faites-nous confiance". Chaque projection s'explique, chaque hypothèse se discute. Parce qu'un budget où vous comprenez rien, ça sert à personne.
Réalisme avant optimisme
On préfère vous annoncer des résultats prudents plutôt que des promesses dans le vide. L'année dernière, on a conseillé à un client de reporter son expansion. Il nous a remerciés six mois plus tard quand le marché a basculé.
Adaptabilité constante
Votre situation change en cours de route ? Normal. On ajuste les prévisions sans vous faire payer une refonte complète. Les budgets figés dans le marbre, c'est beau en théorie mais inutile dans la vraie vie.
Notre façon de travailler
Pas de processus compliqués. On commence par comprendre votre entreprise, puis on construit des outils qui vous servent vraiment.
Analyse contextuelle
On passe du temps à connaître votre activité. Les cycles de vente, les coûts cachés, les périodes creuses. Impossible de prévoir sans comprendre le terrain.
Modélisation progressive
On commence simple, puis on affine. Mieux vaut un modèle basique qui fonctionne qu'un monstre de complexité qui prend la poussière.
Révision mensuelle
Chaque mois, on compare prévu et réalisé. C'est là qu'on apprend. Les écarts racontent une histoire, et cette histoire améliore vos prochaines décisions.
Les personnes derrière les tableaux
On est une petite équipe, mais on a accumulé pas mal d'expérience entre nous. Des gens qui connaissent autant les ratios financiers que les vraies galères des PME.
Célian Moreau
Directeur Stratégie Financière
Quinze ans dans le conseil financier. A bossé pour des grands groupes avant de se rendre compte que c'est dans les PME que ça se passe. Obsédé par les prévisions qui tiennent la route.
Ludivine Garnier
Responsable Analyses Budgétaires
Ancienne contrôleuse de gestion qui en avait assez des budgets annuels inutilisés. Spécialiste de la transformation de données complexes en informations claires. Directe, efficace.